Глава РСО-А Вячеслав Битаров встретился с руководством Ростуризма. Цель встречи – не просто поговорить о насущных проблемах в отрасли, а обсудить реальные перспективы ближайших шести лет. А именно участие Северной Осетии в федеральной целевой программе развития внутреннего и въездного туризма в РФ на 2019–2025 годы.
Вячеслав Битаров сразу отметил, что хоть туризм переживает не самые простые времена, зоны отдыха в частичном запустении, тем не менее потенциал республики огромен. В советские годы туристический поток в республике достигал одного миллиона человеко-дней. Было 14 всесоюзных маршрутов, проходящих через республику, огромное количество санаториев и туристических баз. Сейчас можно заинтересовать туристов великолепной природой, горными ландшафтами и богатым культурным наследием. Но для этого нужно развивать инфраструктуру и сервис. Мероприятия эти дорогостоящие, и без поддержки федерального центра реализовать в ближайшие годы практически невозможно.
Столичные чиновники подошли к заседанию уже со знанием дела, изучив туристические реалии, что называется, на местах. Накануне они посетили ряд перспективных туристских направлений, где за счет инвесторов построены гостиницы. Все эти направления требуют серьезных доработок. Заместитель руководителя Ростуризма Николай Королев сразу отметил, что все увиденные им туристские направления перспективны и должны быть охвачены. Однако в приоритете Дигория, а уже вслед за ней – Цей и Мамисон.
В рамках программы планируется поддержать пять основных направлений: развитие инженерной инфраструктуры (капитальное строительство, подъездные дороги к туристским объектам, энергетика, водоподведение и отведение, газификация и другие инженерные решения), повышение качества обслуживания (повышение квалификации и подготовка кадров), продвижение туристского потенциала, меры поддержки бизнеса (субсидии для получения кредитов, грантовая поддержка общественных и предпринимательских инициатив) и подготовка к современным информационным условиям.
– Взять, например, Дигорию. Действительно, есть функционирующие объекты. Но ввиду отсутствия качественного подъезда к зонам отдыха происходит снижение туристских потоков. Это участок порядка 22 км. Естественно, чтобы сформировать нормальные туристские потоки, нужна качественная логистика. Должно быть качественное автобусное сообщение. По тем дорогам, по которым мы вчера проехали, наверное, это будет очень сложно организовать. Первоочередная задача – это прежде всего транспортная доступность этих объектов. Далее нужно решать вопросы энергоснабжения и газоподведения. Тогда снизится себестоимость объектов. Естественно альтернативные виды того же обогрева отражаются на ценах путевок, ценах обслуживания, – объяснил Николай Королев.
Помимо развития инфраструктуры, есть кадровая проблема. Одного технического оснащения мало. Турист нынче опытен, побывал в разных странах, увидел, каким может быть уровень обслуживания. Поэтому качественная кадровая политика с точки зрения обслуживания туристов также вопрос первостепенный.
Руководитель республиканской приоритетной программы «Туризм» Олег Карсанов отметил, что решением кадровой проблемы уже занялись: начата подготовка гидов-экскурсоводов. Пока их 33. Программа подготовки включает в себя 250 академических часов. Еще девять человек изъявили желание повысить свою квалификацию в управлении гостиничным бизнесом. Наличие обученного, соответствующего всем стандартам и нынешним потребностям рынка персонала будет также влиять на классификацию отелей. Категоричность объектов отдыха в Северной Осетии достаточно широкая, от беззвездных хостелов до четырехзвездочных гостиниц.
Почти все условия для участия в федеральной целевой программе республикой соблюдены. Приоритетные туристические проекты определены, направления сводного плана тоже. В него войдут маркетинговые исследования по определению туристических потоков, откуда они поедут, точек развития. Остается просчитать возможности региона и программы развития туризма республики с учетом критериев федеральной целевой программы.
– Необходимо выйти на долю ВРП не менее шести процентов – такова задача нашей целевой программы. В настоящее время это 2,47 процента, а надо выйти на пять процентов доли туризма в ВВП страны. Естественно, она решается за счет роста доли туризма в ВРП. Кроме того, программа направлена на увеличение койко-мест, туристских потоков, – подчеркнул Николай Королев.
К первому декабря планируется завершить разработку сводного плана развития туризма. После его утверждения рабочей группой Федерального агентства по туризму предстоит подготовка проектно-сметной документации и прохождение экспертизы. Начать реализацию программы планируется в 2020 году. Первый этап финансирования составит порядка 700 млн рублей, следующий этап – более 1 млрд руб.
Попутно участники встречи затронули и другие вопросы. В частности, возможность Ростуризма привлечь федеральное финансирование для внедрения искусственной системы снегообразования в Цее.
– Мы были приятно удивлены, что у Ростуризма есть такая практика в Алтайском крае и Карачаево-Черкесии. Климат постоянно меняется, и в Цее возникают проблемы не только с постоянным снежным покровом, но и на зонах выката. Есть, оказывается, такая практика поддержки, и мы по всем параметрам вписываемся. Уже получили одобрение и приступаем к формированию нашей заявки на 2021 год. Предполагается очень сложная работа, но это даст курорту еще минимум 30–40 дней дополнительного катания. Соответственно, вырастет его доходность и привлекательность, – разъяснил Олег Карсанов.
В ходе поездки были исследованы и спортивные объекты. Специалист в данной отрасли – первый заместитель генерального директора ФГУП «Дирекция программы по развитию физической культуры и спорта» Сергей Ващук посетил в числе других спортивных объектов стадион «Спартак». Он высказал свое видение ситуации, рассказал о предполагаемом фронте работ и перспективе появления в Северной Осетии академии футбола на создаваемой базе.
Екатерина ДЖИОЕВА